A transformação da mídia nas últimas décadas trouxe pouco de positivo para os veículos tradicionais, especialmente os jornais. Eles caíram numa dura guerra pela sobrevivência, com diversas frentes abertas ao mesmo tempo: queda de audiência e circulação, a migração da verba publicitária para os gigantes digitais como Google e Facebook, e ataques constantes de políticos que descobriram que a melhor maneira de disseminar ‘fake news’ é acusar falsamente os meios de comunicação de serem responsáveis pelas notícias falsas.

Nesse processo, um dos danos colaterais sofridos pela mídia tradicional está sendo a contínua perda do público mais jovem: os jovens adultos que, à medida em que vão abandonando os veículos tradicionais (ou nunca chegam a utilizá-los), põem ainda mais em risco a viabilidade a longo prazo de muitas redações por todo o país.

Isso não equivale aos jovens estarem desinteressados por informação. Muito pelo contrário. E devemos resistir à explicação preguiçosa da queda de audiência simplesmente repetindo o que nossos pais afirmavam sobre o desinteresse da nova geração que, por sinal, já era uma repetição do que os pais de nossos pais diziam sobre seus próprios filhos.

Na realidade, numa pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa IDEIA exclusivamente para a TV Cultura e o Mídia.Jor sobre o consumo de notícias no Brasil, 84% dos jovens consultados se demonstraram interessados ou muito interessados por notícia – o mesmo nível de interesse registrado para aqueles entre os 25 e 34 anos, e não muito abaixo das pessoas mais velhas. E, pelo menos no Brasil, a televisão ainda impera como principal fonte de informação, com plataformas digitais e redes sociais em segundo lugar.

Para resumir, a geração atual não está perdida. São os veículos de comunicação tradicionais que correm o risco de perdê-la para sempre se não acharem formas e plataformas que sirvam as necessidades deste segmento do mercado.

Aprendendo a ouvir

Essa é uma das lições partilhadas por Debbie Ramsay, atualmente editora da Newsbeat da BBC de Londres. A Newsbeat nasceu como o serviço de notícias para a emissora de rádio jovem da BBC, a Rádio 1, e também para a 1Xtra, a emissora digital criada para servir o público urbano jovem do país. Hoje, Newsbeat é multimídia, com conteúdo digital e em vídeo, além dos programas de rádio, também com forte presença onde os jovens estão: as redes sociais.

Mesmo sem ter que se preocupar com receitas publicitárias por causa de seu modelo de financiamento público, a BBC enfrenta um desafio considerável para justificar a taxa anual paga por cada domicílio se continuar deixando de ser atraente para os jovens adultos à medida em que sua audiência tradicional envelhece e morre.

Para Ramsay, o que é fundamental para que serviços como os da BBC continuem sendo relevantes para o público mais jovem é ouvir o que eles têm a dizer e se adaptar às necessidades deles.

A lição aprendida pela BBC é espelhada pelo que o Canal Reload está buscando fazer no Brasil. Criado a partir da aliança de 10 sites digitais de informação, com apoio financeiro do Google, o Reload usa o material apurado pelos parceiros para criar vídeos especificamente voltados para um público mais jovem, usando apresentadores e formatos que refletem seus gostos e interesses. Isso também exige uma constante reavaliação do material que gera e onde o Reload posta seu conteúdo.

Segundo o diretor de vídeo do Reload, Hugo Cuccurullo, um bom exemplo foi a adoção do TikTok como uma das plataformas servidas pelo Canal. Quando começaram, o TikTok foi descartado por, na época, ter uma mínima penetração no mercado brasileiro, mas o Reload rapidamente passou a criar conteúdo para a nova plataforma quando viu que o público jovem estava cada mais migrando para lá.

O Rádio 2.0

Um dos caminhos que tanto meios tradicionais quanto nascentes descobriram que pode levar a um público mais jovem são os podcasts, um mercado em plena expansão que também pode ser uma fonte essencial de renda para os veículos de comunicação. Nos Estados Unidos, o formato já está rendendo mais de US$ 1 bilhão em receitas publicitárias, com projeções ainda mais saudáveis para os próximos anos. E produtos como o The Daily do New York Times são exemplos de como um podcast pode seguir os rigores jornalísticos de uma redação tradicional e ainda conquistar o público mais jovem.

Junto com os Estados Unidos, o mercado latino-americano de podcasts, em português e espanhol, é um dos que mais cresce no mundo. Como o The Daily, produtos como o Foro de Teresina, da Revista Piauí, também apostam em jornalismo de qualidade como forma de atrair um público mais amplo, incluindo ouvintes jovens.

O Foro de Teresina é de responsabilidade da Rádio Novelo, uma produtora brasileira especializada em podcasts. Mas uma das vantagens é que, assim como vídeos no Youtube, Instagram ou TikTok, podcasts podem ser produzidos por profissionais independentes ou pequenos veículos de comunicação, já que as demandas tecnológicas são baixas. Mas qualidade, cuidado com o produto e um conteúdo interessante ainda são ingredientes essenciais para qualquer podcast vingar, como ressalta Clara Rellstab, uma profissional de rádio que fez a transição para a produção e edição de podcasts na Rádio Novelo.

Dicas de Clara Rellstab, produtora e editora da Rádio Novelo, para tirar uma ideia de podcast do papel direto para os serviços de streaming

Deve existir outras maneiras de começar esse texto sem usar o clichê "todo mundo quer um podcast para chamar de seu", mas não consegui pensar em nenhuma frase que resumisse tanto o que vem acontecendo com a podosfera no país. Mesmo se tratando de uma mídia existente antes mesmo dos anos 2000, o podcast caiu no mainstream no Brasil nos últimos três anos – ainda que o primeiro programa brasileiro do gênero tenha sido feito em 2004 e que programas como o NerdCast furassem a bolha e angariassem milhares de ouvintes ainda em 2006.

Depois do sucesso do Presidente da Semana e do Café da Manhã, ambos da Folha de S. Paulo, a maior parte das redações brasileiras começou a correr atrás de lançar os seus próprios programas de notícias. Com os serviços de streaming de áudio à toda e mais e mais brasileiros adeptos a este tipo de conteúdo, produtoras como a Rádio Novelo e produtores de conteúdo como Ivan Mizanzuk, do Caso Evandro, têm, sempre priorizando a qualidade do produto final, inovado na forma e no conteúdo daquilo que chega aos seus fones de ouvido.

Grandes produções à parte, talvez uma das coisas mais fascinantes a respeito do podcast reside no fato de que, sim, basta um microfone e uma conexão com a internet, e qualquer um pode fazer o seu programa e hospedá-lo em um serviço de streaming. O que não significa, claro, que todo mundo já vai nascer sabendo como fazer um podcast de qualidade. Por isso, a convite do Mídia.JOR 2021, venho tentar resumir o básico do básico desse trabalho árduo, mas extremamente prazeroso, que é o de um podcaster, numa espécie de um manual que decidi chamar de "Como fazer um podcast amador sem soar amador".

1. Antes de qualquer coisa, ouça podcasts. Sobre qualquer assunto. Mas ouça mesmo. Eu tô falando de episódios e mais episódios, nos mais diferentes formatos: mesa-redonda, entrevista, narrativos. Escute e perceba como esses programas são estruturados, o que neles te chama a atenção e o que você não faria de jeito nenhum.

2. Descubra sobre o que você quer falar e reflita se você possui o repertório que esse assunto exige. Se sim e se não, dedique-se a pesquisá-lo o suficiente para que você não fale besteira.

3. Aqui entra uma coisa que o pessoal costuma chamar de pitching, um anglicismo bonito para o nosso "vender o seu peixe". Para que você convença o seu ouvinte, o seu amigo, seu patrocinador ou a sua empresa de aquilo vai dar certo, é preciso ter as respostas para as seguintes perguntas na ponta da língua:

a) Qual o tema central? Por que eu quero abordar esse tema?
b) Qual o meu público-alvo? E por que esse público me interessa?
c) Qual o formato (tempo de duração, periodicidade, quem apresenta, há convidados, há seções/quadros dentro do podcast)?
d) Qual o arco da minha temporada (quantos episódios teria o projeto, quais seriam os temas desses episódios)?
e) O que já existe no mercado sobre esse assunto? E o que este projeto tem de diferente?

4. Chegou a hora de pôr a mão na massa e gravar o seu primeiro episódio. Comece a escrever o roteiro do capítulo em questão. É interessante que você o faça lendo-o em voz alta, adaptando o vocabulário àquele com o qual você se sente mais confortável e que mais se pareça com o seu jeito de falar coloquial. Se possível, peça para que uma segunda pessoa de confiança o leia também e sugira possíveis alterações.

5. Na hora de gravar dentro de casa, algumas dicas são essenciais para conseguir uma qualidade mais próxima àquela encontrada quando a gravação é feita em estúdio. Escolha um horário no qual o silêncio – ou mais próximo dele – seja possível. Cômodos com piso quente e que possuam poucas janelas são mais adequados para uma melhor acústica. Os mais preciosistas constroem uma espécie de "forte", uma cabaninha rodeada por colchão, travesseiros, edredom… Mas se não tiver como, não tem problema. Posicione o seu celular, em modo avião, numa pilha de livros, de forma que ele fique a dois palmos da sua boca e aperte o play.

6. Com o áudio em mãos, partiu edição. Há alguns programas de edição de áudio gratuitos, como o Audacity, que possuem diversos tutoriais de como operá-lo no Youtube. É uma ótima maneira de começar. Ouça o áudio bruto e tente identificar onde você poderia encaixar uma música de background, uma paisagem sonora ou um efeito sonoro – mas sem pesar a mão, nada extra expositivo é bom.

7. Depois de decidir o título, descrição e pensar numa imagem que será o thumb do seu programa, escolha a ou as plataformas de streaming em que você deseja subir o seu podcast e faça o upload do arquivo.

8. Com o episódio no ar, é a hora de divulgá-lo para o mundo. E, para isso, você já sabe que posts caprichados e pensados para cada uma das redes sociais específicas são o melhor caminho.

A Hora da Inclusão

Um dos desafios dos veículos tradicionais no mundo digital é que agora existem mais oportunidades de diversificação, especialmente para públicos tradicionalmente ignorados ou tratados como coadjuvantes na sociedade.

Foi para cobrir uma dessas lacunas no mercado que surgiu a Agência Mural, uma evolução natural de um blog criado em 2010 para fornecer notícias e inteligência sobre as periferias das cidades que formam a Grande São Paulo.

Cerca de 60 ‘muralistas’, como a equipe é conhecida, colaboram para a Agência Mural, presentes nos bairros e áreas de periferia que a agência cobre.

Para o editor-chefe da Agência, Paulo Talarico, a presença de muitos repórteres mais jovens entre seus colaboradores é um fator que os ajuda a desenvolver pautas e formatos mais sintonizados com esse segmento da população.

A solução da Agência Mural é extremamente simples e algo que deveria ser considerado elementar nas redações: ela busca ouvir os protagonistas da notícia. Um bom exemplo foi a tentativa de entender, da perspectiva do jovem, os motivos que os levaram a organizar bailes com aglomeração durante a pandemia.

O jornalismo local está sendo, sem dúvida alguma, o mais atingido e ameaçado pela transformação do jornalismo na era digital. O que sustentava as publicações locais, como os classificados, praticamente desapareceu da noite para o dia, destruindo um modelo comercial e um ecossistema de informação que já era frágil.

O fenômeno não se limita ao Brasil, com redações contraindo ou fechando fora das grandes cidades da América do Norte e Europa, e empresas de comunicação correndo para achar produtos e fontes de renda antes que o dinheiro acabe.

O resultado pode ser catastrófico para a democracia local e também pode privar os jovens de fontes de informação locais confiáveis. Por mais que vivam num mundo digital globalizado e sem barreiras, o fato é que a vida de um jovem ainda é, essencialmente, local para estudar, trabalhar e socializar.

O problema é ainda mais agudo num país continental como o Brasil, já que a medida em que os veículos de comunicação locais e regionais perdem força, a narrativa sobre o país e seus cidadãos passa a ser monopolizada pelo eixo Rio-São Paulo.

No Nordeste, um grupo de jovens está buscando corrigir o problema através da Cajueira, uma newsletter voltada para o público da região e nascida da frustração sobre como os temas ligados aos estados nordestinos são cobertos pela mídia do Sudeste.

A newsletter, produzida por um grupo de voluntários que inclui Mariana Ceci de Natal, é publicada quinzenalmente e é gratuita.
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Oi, tudo bem por aí?

Somos a Cajueira, uma curadoria em formato de newsletter quinzenal criada para difundir e conectar os conteúdos de jornalismo independente produzidos nos estados do Nordeste.

Quando recebemos o convite para integrar a edição do Mídia.JOR 2021, pensamos muito em qual seria a melhor forma de colaborar com a publicação. Decidimos que um caminho massa é aquele que adotamos em nossos sete meses de existência - uma conversa leve, mas com muito pano pra manga.

A Cajueira nasceu de quatro mulheres com um incômodo em comum: a representação estereotipada e rasa dos estados do Nordeste feita pela mídia que se diz nacional. Há anos, somos muitas vezes reduzidos à miséria, chão rachado pela seca, corpos magros pela fome e um espírito sempre resiliente e lutador. Símbolos que acabaram sendo cristalizados no imaginário popular, tentando, sem sucesso, homogeneizar um território diverso.

Afinal de contas, temos o maior número de estados entre as regiões, e a segunda maior população do país. Como esperar que seja tudo igual?

Quinzenalmente, chegamos na caixa de entrada do e-mail dos nossos mais de 1.100 assinantes para mostrar que não somos “o Brasil profundo”, os “rincões do país” ou apenas um lugar para férias paradisíacas. Somos uma região diversa, o terreno fértil onde crescem frutos deliciosos do jornalismo independente.

Mais de 70 projetos já brotaram nas nossas edições. São podcasts, coletivos, plataformas de vídeos, rádios, iniciativas de checagem de fatos, de dados, além do jornalismo produzido sem amarras políticas ou empresariais em cidades do interior. Nossa newsletter mostra como a cobertura com olhar local, feita a partir dos territórios, é importante. E nós fazemos questão de expor a pluralidade das iniciativas que colhemos, abordando assuntos diversos como política, gênero, representatividade, cultura, futebol, meio ambiente e história do Nordeste. Aliás, sabia que foi no Rio Grande do Norte o primeiro voto feminino do Brasil e a primeira mulher eleita prefeita na América Latina?

A Cajueira brotou no meio da pandemia, e acredita que a maioria de nós nunca se encontrou pessoalmente? O projeto é feito a várias mãos e as curadorias quinzenais são distribuídas de forma gratuita, porque a gente entende a importância de difundir e conectar o jornalismo independente nos estados do Nordeste, assim como combater imagens gastas na mídia, que não manifestam a realidade da região. Por isso, viemos ao mundo com um manifesto. A gente “chegou chegando”, afirmando nossas crenças e compromissos. E tem sido massa ver quanta gente pensa parecido… nossa comunidade só cresce! Até lançamos um pix recentemente para quem quiser semear junto com a gente. Inclusive, o financiamento é um dos maiores desafios para os jornalistas que estão lutando para fazer uma cobertura independente no Nordeste.

Para escolher os assuntos que vamos abordar em nossas news, fazemos reuniões de pauta e debatemos bastante. Depois partimos para a pesquisa. Em nossa edição 4, por exemplo, fizemos uma curadoria arretada de podcasts produzidos nos estados nordestinos que inspirou muita gente a diversificar os sotaques que rondam nos tocadores.

Aprofundamos assuntos que consideramos importantes e do interesse de todos, como na nossa edição 6, que debateu o retorno das aulas presenciais. Apesar disso, não nos furtamos dos temas quentes, que ganham destaque nas redes e na sociedade. Aliás, este ano o que não faltou foi debate sobre o Nordeste, né? E a gente tá sempre atenta à repetição de estereótipos sobre os nordestinos.

Queremos atingir todos os públicos, para isso, escolhemos uma linguagem simples, direta e falada para nos comunicar, fiel aos nossos territórios, nossas gírias... A gente interage com memes, com hype das redes sociais. Temos um formulário aberto pra entender mais sobre as expectativas dos nossos leitores. Quem são, o que esperam ler.

Sabemos que atingimos muitos comunicadores, mas também somos lidas por estudantes de comunicação. Queremos ampliar nossa interação com os alunos, não apenas de curso superior, porque os debates que estamos levantando são muito transversais. A partir do jornalismo a gente discute geografia, história, gênero e regionalismos. Nós enfrentamos barreiras de preconceitos e medos como profissionais nordestinas, quem sabe as novas gerações já possam estar livres disso.

Acreditamos que o sucesso da Cajueira está aí: Estamos aqui para afirmar que a tal “pauta regional” -- um recurso editorial de grandes grupos de mídia para invisibilizar temas que acontecem fora do eixo Sul-Sudeste - é, na verdade, pauta nacional.

Na Cajueira, assim como na vida, a diversidade é regra, não exceção. No jornalismo, não deveria ser diferente. Por isso, clique aqui e assine se cansou de ler notícias apenas sobre um pedaço do Brasil.

Com amor,
Cajueira.

Outro exemplo de novo conteúdo voltado para um público segmentado e com um perfil mais jovem é AzMina, um conceito que vai além do jornalismo aberto e claramente feminista, incluindo projetos tecnológicos voltados para a igualdade de gênero, palestras, campanhas e consultoria. Desde sua criação em 2015, AzMina já ganhou diversos prêmios, incluindo o Leão do Festival de Cannes e o Troféu Mulher Imprensa em 2017.

As criadoras do AzMina partem dos mesmos princípios que definem produtos inovadores e voltados para jovens: uma redação que escuta seu público, usa linguagem e estilo mais alinhados com o público-alvo, e parte do princípio de que mulheres e jovens não formam um só grupo homogêneo.

Primeiro, o jornalismo

Nem todas as redações, tradicionais ou digitais, acreditam que seja essencial criar novos canais ou conceitos para atrair um público mais jovem. Para Mateus Netzel, do site de informações políticas Poder360, a prioridade é a qualidade do jornalismo.

Segundo Mateus, o Poder360 adotou uma abordagem que inclui presença nas redes sociais, mas evita a adaptação de suas matérias com linguagem e formato mais alinhados com o público jovem. A fórmula, segundo ele, está dando certo.

”O que o jovem se interessa? O jovem se interessa por tudo. Tem jovem que se interessa por política, por games, esporte, economia, mídia, tecnologia. A questão é menos o conteúdo e mais como você chega nestas pessoas de uma forma que elas naturalmente consumam aquele conteúdo, seja de jornalismo ou de outra natureza”, afirma Mateus Netzel.

Os modelos e conceitos podem variar, mas uma preocupação é comum a todos que buscam formas de informar, e não desinformar, um público mais jovem tão exposto à enxurrada de informação que passa pelas redes sociais todos os dias sem qualquer crivo ou controle de qualidade.

Para Felipe Saldanha, pesquisador do Núcleo de Comunicação e Educação da USP e diretor de comunicação da Associação Brasileira de Pesquisadores e Profissionais de Educomunicação (ABPEducom), antes de mais nada, é importante lembrar que os jovens não distinguem claramente o que é notícia, informação ou comentário, misturando tudo como informação em geral. Saldanha também se preocupa com o ‘efeito bolha’, com os usuários de redes sociais se expondo somente ao que o grupo pensa ou acha, limitando o acesso a novas informações que possam expandir nosso horizonte e ajudar a repensar nossas posições.

Não há falta de opções e experimentos para buscar atingir um público mais jovem, mas os veículos tradicionais, por inércia ou dificuldades de entender a transformação do consumo de mídia no Brasil e no mundo, correm o risco de perderem os já enfraquecidos laços que têm com o segmento.

Este foi um dos pontos levantados na live realizada pelo Mídia.Jor, em parceria com a TV Cultura, que contou com a participação de representantes de veículos tradicionais, como o Grupo Bandeirantes, o Grupo RBS e a CNN Brasil, além de novos veículos como o Nós, Mulheres da Periferia.

Para os participantes, as frentes de ação necessárias são muitas, indo da necessidade dos meios de comunicação se adaptarem à nova realidade de consumo mais personalizado à necessidade de reinventarem o modelo de negócio, já que não podem mais depender da publicidade para pagar as contas.

O desafio é maior ainda num clima de ataques ao jornalismo ao mesmo tempo em que a desinformação se transforma num dos maiores problemas atuais– e talvez ainda mais preocupantes em relação aos jovens, cada vez mais conectados e informados pelas redes sociais, onde jornalismo com credibilidade acaba ocupando os mesmos feeds onde aparecem informações distorcidas ou totalmente falsas.

Como ressaltado por especialistas de serviços que vão de veículos centenários como a BBC a meios novos e 100% digitais como o Canal Reload, o primeiro passo para conquistar esse público é ouvi-lo, entendê-lo e criar produtos que satisfaçam as necessidades dele.

No mundo digital, as redações estão tendo que aprender, de forma dolorosa, que não podem mais ignorar a audiência como podiam na era analógica.

E ignorar o público mais jovem é particularmente arriscado. Afinal, como ressaltou a repórter Patrícia Villas-Boas da Agência Mural, “ignorar os jovens é ignorar o futuro”.

E não é só o futuro dos veículos de comunicação que está em perigo. Sem criar formas de fazer com que a informação com credibilidade e rigor chegue aos jovens, também ignoramos o futuro do país como um todo.

“Não gostaria de estar na pele do jornalista hoje em dia.” Foi assim que o diretor do Instituto de Pesquisa IDEIA, Maurício Moura, reagiu ao resultado da pesquisa inédita no Brasil sobre consumo de informação conduzida por sua empresa especialmente para a TV Cultura e o Mídia.Jor.

Para Moura, a pesquisa mostra que o Brasil (como outras partes do mundo) tem um sério problema com as chamadas fake news, o que é agravado pelo fato de que conteúdo gerado por marcas de jornalismo com credibilidade acabam ficando lado a lado nas redes sociais com material sem credibilidade ou falso.

A edição deste ano do Digital News Report do Instituto Reuters de Jornalismo confirma o problema em nível mundial. Em entrevista a Maria Luiza Abbott, o autor da pesquisa, Nic Newman, disse que países como o Brasil mostraram um forte aumento de preocupação com notícias falsas em um ano dominado pela pandemia.

Para Nic Newman, esse é um dos grandes desafios para os meios de comunicação, à medida que o público mais jovem abandona os meios tradicionais e consomem informação por plataformas sociais.

A pesquisa feita pelo IDEIA confirma que a televisão ainda é a fonte de informação mais importante no Brasil, mas cada vez mais ameaçada pelas plataformas digitais, incluindo as redes sociais. Ela também mostra que os blogs estão ganhando força, especialmente como fonte de informação local fora dos grandes centros urbanos, enquanto os podcasts estão ficando tão populares quanto o rádio tradicional.

Curador: Lúcio Mesquita

O Mídia.JOR é um projeto da Revista e Portal IMPRENSA e tem como objetivo discutir o futuro do jornalismo.

Clique aqui para o resultado completo da pesquisa “Hábitos de Mídia do Brasileiro”.

Se você chegou até aqui, vale ler o texto “É Hora de Desjornalizar o Jornalismo?” com os insights do curador Lúcio Mesquita. Acesse o conteúdo exclusivo da Revista IMPRENSA.